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Les particularités
du développement en off-shore, avec une maîtrise d'ouvrage en France, et un
responsable de la maîtrise d'oeuvre en France ou en off-shore, ont été
prises en compte dès la conception de BiLOG. La qualité de la
communication et le pilotage des équipes à distance est le sujet
essentiel pour la réussite des développements en off-shore - et donc de
Bilog. C'est dans notre Manuel Assurance Qualité que vous trouverez nos
solutions. Pour les découvrir, prenez contact avec notre directeur de
projet en France.
Dans tout les cas, un directeur
de projet de BiLOG, résident en France, et ayant tout pouvoir sur les équipes
tunisienne est là avec vous, vous assistant et vous aidant à gérer le
projet.
Des méthodes de
développement pragmatiques
Bilog privilégie une approche
pragmatique, mais rigoureuse dans la communication avec ses clients.
Nous produisons des livrables à chaque étape du projet : bon de
livraison de maquette, fiches de tests, BL de module, ... et portons
particulièrement attention à l'intégration dans le SI (pour les grands
comptes), en documentant systématiquement la procédure d'installation. Nous produisons bien entendu
un reporting hebdomadaire sur l’avancement et sur les jalons du
projet.
Sauf pour les
petits projets, nous appliquons la méthode de capacité CMMI
(http://www.sei.cmu.edu/cmmi/)
Des outils de travail
collaboratifs
Tous nos ingénieurs disposent :
De
la messagerie instantanée;
D'une
webcam et d'un casque de télé-conférence;
D'un
logiciel de partage d'application. Associé à la téléconférence il
permet par exemple de commenter les sources, de montrer le
fonctionnement d'un prototype, de faire évoluer en temps réel les
écrans d'une maquette, ... On ne peut plus s'en passer !
D'un
logiciel de prise de contrôle à distance. Pour vous montrer le
fonctionnement du produit, reproduire un bug, faire de la
télé-maintenance, ... .
D'un
paper-board partagé;
Et
de la téléphonie (ce sont toujours eux qui vous appellent).
Nous
partageons avec vous :
Un
intranet ou extranet sécurisé spécifique à votre projet,
permettant en particulier le partage et l'organisation des
documents, des sources et des mails;
Un
outil de gestion des tâches et des anomalies en HTML. Il vous
permet de déposer des demandes de modifications, les anomalies
répertoriés et d'en suivre la prise en charge et la résolution.
Un
outil de planification.
Un
outil de suivi des temps passés et de journalisation. Il vous
permet de suivre au jour le jour le travail des nos
collaborateurs.
Et
la volonté de réussir !
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