Méthodologie  

Les particularités du développement en off-shore, avec une maîtrise d'ouvrage en France, et un responsable de la maîtrise d'oeuvre en France ou en off-shore, ont été prises en compte dès la conception de BiLOG. La qualité de la communication et le pilotage des équipes à distance est le sujet essentiel pour la réussite des développements en off-shore - et donc de Bilog. C'est dans notre Manuel Assurance Qualité que vous trouverez nos solutions. Pour les découvrir, prenez contact avec notre directeur de projet en France.

Dans tout les cas, un directeur de projet de BiLOG, résident en France, et ayant tout pouvoir sur les équipes tunisienne est là avec vous, vous assistant et vous aidant à gérer le projet.

 

 

Des méthodes de développement pragmatiques

Bilog privilégie une approche pragmatique, mais rigoureuse dans la communication avec ses clients. Nous produisons des livrables à chaque étape du projet : bon de livraison de maquette, fiches de tests, BL de module, ... et portons particulièrement attention à l'intégration dans le SI (pour les grands comptes), en documentant systématiquement la procédure d'installation. Nous produisons bien entendu un reporting hebdomadaire sur l’avancement et sur les jalons du projet.

 

Sauf pour les petits projets, nous appliquons la méthode de capacité CMMI (http://www.sei.cmu.edu/cmmi/)

 

Des outils de travail collaboratifs

Tous nos ingénieurs disposent :

De la messagerie instantanée;
D'une webcam et d'un casque de télé-conférence;
D'un logiciel de partage d'application. Associé à la téléconférence il permet par exemple de commenter les sources, de montrer le fonctionnement d'un prototype, de faire évoluer en temps réel les écrans d'une maquette, ... On ne peut plus s'en passer !
D'un logiciel de prise de contrôle à distance. Pour vous montrer le fonctionnement du produit, reproduire un bug, faire de la télé-maintenance, ... .
D'un paper-board partagé;
Et de la téléphonie (ce sont toujours eux qui vous appellent). 

Nous partageons avec vous : 

Un intranet ou extranet sécurisé spécifique à votre projet, permettant en particulier le partage et l'organisation des documents, des sources et des mails;
Un outil de gestion des tâches et des anomalies en HTML. Il vous permet de déposer des demandes de modifications, les anomalies répertoriés et d'en suivre la prise en charge et la résolution.
Un outil de planification. 
Un outil de suivi des temps passés et de journalisation. Il vous permet de suivre au jour le jour le travail des nos collaborateurs.
Et la volonté de réussir !